Project Management

Pachetul Project Management este format din două cursuri: Project Management Essentials (PMP I) și Project Management Advanced (PMP II). Aceste cursuri sunt ciclice, așa că vei gasi tot timpul opțiuni pe site, cu date diferite de începere. După achiziționarea pachetului Project Management trebuie doar să îți alegi de pe site data la care vrei să faci cele 2 cursuri. 

Project Management Essentials (PMP I)

Cursul Project Management Essentials (PMP I) se adresează acelor persoane care sunt desemnate să conducă proiecte sau care doresc să se implice în derularea proiectelor în organizația în care activează. Structurat pe baza ghidului actual de bune practici în managementul de proiect PMBOOK® Guide (Project Management Book on Knowledge) elaborat de PMI® (Project Management Institute din USA), cursul prezintă noțiunile elementare de bază necesare pentru conducerea eficientă a proiectelor. 

Cursul cuprinde atât teorie cât și practică, oferind posibilitatea participanților să aplice în exemple concrete de proiecte, noțiunile discutate la curs.

Acest curs oferă baza minimă necesară pentru accesul la partea a doua a programului Project Management Advanced (PMP II) care prezintă metode și tehnici avansate în managementul proiectelor și oferă baza pentru pregătirea teoretică și practică necesară susținerii examenului de certificare PMP®.

Project Management Advanced (PMP II)

Certificarea PMP® este cea mai prestigioasă certificare în domeniul managementului de proiect pentru o carieră națională și internațională la standarde profesioniste în acest domeniu. Aceasta este oferită de către Project Management Institute din SUA  și conferă titularului recunoașterea formală de către comunitatea națională și internațională a experienței profesionale și a cunoștințelor avansate de management de proiect.

Cursul oferă celor interesați sprijinul necesar pentru participarea la examenul de certificare PMP ®, pe baza cerințelor de examinare din Ghidul pentru examenul PMI® (respectiv PMP® Examination Content Outline) intrat în vigoare la 1 Ianuarie 2021.

Pornind de la noțiunile generale de management de proiect discutate în prima parte a programului (Project Management Essentials), cursul aduce un plus de profesionalism în abordarea structurată a proiectelor, detaliind procesele, metodele și instrumentele de lucru specifice managementului proiectelor conform celor mai bune practici aplicate la nivel internațional din PMBOK ® Guide și Agile Practice ® Guide. Înțelegerea și asimilarea noțiunilor din cele două ghiduri reprezintă baza necesară pentru o bună pregătire a examenului de certificare PMP® (Project Management Professional).

Condiții de participare la cursul Project Management Advanced.

Deși nu sunt obligatorii următoarele două condiții sunt recomandate a fi respectate de către participanții la acest curs pentru a facilita înțelegerea și asimilarea cu mai mare ușurință a cunoștințelor.

• ​Cunoștințe de bază despre managementul proiectelor - cunoștințele de bază în managementul proiectelor facilitează înțelegerea informațiilor din PMBOK® și Agile Practice Guide® și conduc la creșterea semnificativă a șanselor de succes la examenul de obținere a certificării PMP®.
• Cunoștințe de limba engleză - comunicarea pe parcursul cursului se va efectua în limba română pentru înțelegerea și claritatea informațiilor. Totuși pentru acomodarea cu examenul real, dar și pentru facilitarea citirii şi înţelegerii informațiilor din PMBOK® Guide și Agile Practice® Guide toate materialele cursului, precum și testele de verificare şi simulare a examenului real sunt redactate în limba engleză. De aceea cunoașterea limbii engleze la un nivel minim este absolut necesară pentru acest curs.

Avantajele acestui curs:

• ​Însușirea cunoștințelor necesare pentru înţelegerea filozofiei PMI® pentru examenul de certificare PMP®.
• Parcurgerea informațiilor din cele două ghiduri PMI® și corelarea acestora cu domenii esențiale din managementul proiectelor care stau la baza noului sistem e examinare ECO-2021.
• Înţelegerea conexiunilor dintre procesele de management de proiect, tehnicile, metodele și instrumentele utilizate în managementul proiectelor pentru creșterea șanselor de succes la examen.
• Exersarea mecanismului de testare prin parcurgerea unui număr de 650 similare cu cele de la examenul de certificare și înțelegerea modalităților de alegere a răspunsului corect la testul din examenul pentru obținerea certificării PMP®.
• Obținerea numărului minim necesar de ore (contract hours) pentru îndeplinirea condițiilor de eligibilitate a părții academice pentru înscrierea la examenul pentru obținerea certificării PMP®.
• Asistență pentru completarea aplicației pentru înscrierea la examenul pentru obținerea certificării PMP®.
• Suport pe o perioadă de 6 luni după terminarea cursului pentru clarificări suplimentare - comunicare prin e-mail cu trainerul şi răspuns din partea acestuia în maximum 48 ore.

Curriculum

• 1 Project Management Essentials (PMP I) (7 ședințe)
  • Ședința 1 Introducere. Iniţierea proiectului (3h 30m)
    • Deschidere curs: prezentare curs, mod de lucru​​
    • Noţiuni de bază în managementul de proiect
    • Tipuri de structuri organizaţionale specifice pentru derularea proiectelor
    • Organizaţia proiectului. Terminologia în abordarea waterfall şi agile
    • Rolul şi sarcinile managerului de proiect
    • Proiectul şi locul său în strategia organizaţionala
    • Identificarea proiectului - analiza cauză-efect
    • Definirea obiectivelor şi specificaţiile proiectului
    • Selecţia proiectului – analiza SWOT
  • Ședința 2 Iniţierea proiectului. Planificarea proiectului (3h 30m)
    • Selecţia proiectului – Analiza de fezabilitate​
    • Analiza grupurilor de interese
    • Definirea fazelor de realizare a proiectului
    • Redactarea fişei de iniţiere a proiectului
    • Noţiuni generale legate de planificarea proiectului
      
  • Ședința 3 Planificarea proiectului (3h 30m)
    • Definire ariei de cuprindere a proiectului
    • Definirea dependenţelor dintre activităţi 
    • Estimarea duratei activităţilor
    • Întocmirea graficului de execuţie
    • Definirea drumului critic şi a marjelor de timp
    • Identificarea riscurilor
    • Analiza riscurilor
      
  • Ședința 4 Planificarea proiectului continuare (3h 30m)
    • Întocmirea reţelei de activități pe săgeţi
    • Întocmirea reţelei de activități în noduri
    • Definirea calității
    • Planificarea calităţii
    • Controlul calităţii
      
  • Ședința 5 Planificarea proiectului continuare (3h 30m)
    • Alocarea resurselor
    • Managementul achiziţiilor
    • Estimarea bugetului proiectului
    • Planificarea cheltuielilor
    • Managementul schimbărilor în proiect
    • Managementul configuraţiei
    • Comunicarea - noţiuni generale. Şedinţele proiectului
    • Planificarea comunicării (matricea comunicării)
      
  • Ședința 6 Monitorizarea şi controlul execuției. Controlul execuției proiectului. Închiderea proiectului. (3h 30m)
    • Integrarea. Planul general de proiect.
    • Noţiuni generale de monitorizare şi control al execuției.
    • Controlul proiectului prin metoda valorii dobândite
    • Închiderea administrativă a proiectului
    • Evaluarea proiectului şi proceselor de management de proiect
    • Colectarea lecţiilor învăţate
    • Recapitulare generală
      
  • Ședința 7 Abordarea Agile în managementul proiectelor (3h 30m)
    • Terminologia abordării Agile a managementului proiectului;
    • ​Planificarea în abordarea Agile a proiectelor;
    • Monitorizarea și controlul proiectelor în abordarea Agile;
    • Roluri și responsabilități ale membrilor echipei de management în abordarea Agile;
• 2 Project Management Advanced (PMP II) (11 ședințe)
  • Ședința 1 PMBOK® Introduction & general examination information (3h 30m)
    • Deschidere curs: prezentare curs, mod de lucru;
    • Noțiuni legate de importanţa certificării, obţinerea şi menţinerea acesteia;
    • Discuții referitoare la structura examenului, recomandări de abordare a acestuia;
    • Noţiuni generale introductive - PM framework;
    • Exerciţii, discuţii şi test de verificare a cunoştinţelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®;
  • Ședința 2 PMBOK® Organizational structures and Project Management Processes, Knowledge areas and Essentials Domains (3h 30m)
    • Tipuri de structuri organizaţionale și ciclul de viaţă al proiectului vs. ciclul de viaţă al produsului​;
    • Abordările din managementul de proiect - abordarea predictibilă, adaptativă și hibridă;
    • Grupurile de procese și ariile de cunoștințe  și domeniile esențiale ale managementului de proiect conform PMBOK® Guide 6th edition;
    • Exerciţii, discuţii și test de verificare a cunoștințelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®;
      
  • Ședința 3 PMBOK® Project Integration Management (3h 30m)
    • Managementul integrării proiectului;
    • Înțelegerea și corelarea intrărilor în process, a tehnicilor și instrumentelor utilizate;
    • Exerciţii, discuții și test de verificare a cunoștințelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®;
  • Ședința 4 PMBOK® Project Scope Management (3h 30m)
    • Managementul ariei de cuprindere a proiectului;
    • Managementul timpului proiectului;
    • Exerciţii, discuții și test de verificare a cunoştinţelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®
      
  • Ședința 5 PMBOK® Project Schedule Management (3h 30m)
    • Managementul timpului proiectului continuare;
    • Exerciţii, discuţii şi test de verificare a cunoștințelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®;
      
  • Ședința 6 PMBOK® Project Cost Management (3h 30m)
    • Managementul costurilor proiectului;
    • Exerciţii, discuții și test de verificare a cunoștințelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®;
  • Ședința 7 PMBOK® Project Quality Management (3h 30m)
    • Managementul calității în proiect;
    • Exerciţii, discuţii şi test de verificare a cunoștințelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®;
      
  • Ședința 8 PMBOK® Project Resource Management (3h 30m)
    • Managementul resurselor proiectului;
    • Managementul resurselor umane ale proiectului;
    • Exerciţii, discuţii şi test de verificare a cunoștințelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®;
      
  • Ședința 9 PMBOK® Project Communication and Risk Management (3h 30m)
    • Managementul comunicării în proiect;
    • Managementul riscurilor în proiect;
    • Exerciţii, discuţii şi test de verificare a cunoştinţelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®;
      
      
  • Ședința 10 PMBOK® Project Procurement Management (3h 30m)
    • ​Managementul achizițiilor proiectului;
    • Managementul contractelor proiectului;
    • Exerciții, discuții și test de verificare a cunoștințelor cu întrebari similare celor de la examenul de certificare PMP®;
      
      
      
  • Ședința 11 PMBOK® Project Stakeholder Management & Profesional Responsability (3h 30m)
    • Managementul grupurilor de interese ale proiectului;
    • Codul de etică și de conduită profesională;
    • Exerciții, discuții și test de verificare a cunoștințelor cu întrebări similare celor de la examenul de certificare PMP®